Estratégias de Negócios

Workshop: Estratégias de Negócios: Construindo o Sucesso Empresarial

Participe da oficina “Estratégias de Negócios” e aprenda técnicas essenciais para fortalecer sua empresa. Descubra como planejar e alcançar o sucesso no mercado.

+100

Consultorias

Apenas 20 vagas disponíveis!

8:00 às 18:00

Horário

Palace Hotel

Endereço: Av. dos Expedicionários, 701
Recreio, Vitória da Conquista - BA

Local

R$44,91

12x

Para quem é este workshop?

Workshop Exclusivo para Empresários e Executivos

Este workshop é voltado para líderes empresariais que buscam aprimorar suas habilidades em estratégia empresarial, aumentando a eficiência e o crescimento de suas organizações.

Profissionais que Buscam Aumentar a Competitividade de Suas Empresas

Voltado para aqueles que almejam levar suas empresas a um novo patamar, este workshop ensina as melhores práticas em planejamento estratégico e execução eficaz.

 

Empreendedores que Desejam Expandir Seus Negócios

Ideal para empreendedores em fase de expansão, o workshop oferece ferramentas estratégicas para quem deseja estruturar melhor suas operações e maximizar resultados.

 

O que você irá aprender

Oficina Intensiva: Domine as Estratégias Empresariais para um Futuro Sustentável!

Descubra os segredos por trás das estratégias empresariais de sucesso! Junte-se a nós em um dia inteiro de aprendizado intensivo, onde você irá mergulhar fundo no mundo da estratégia de negócios e aprender como construir um futuro sustentável para sua empresa.

Análise do Ambiente Empresarial

Análise do ambiente externo e interno da empresa

Estratégias Competitivas Eficazes

Estratégias Competitivas: Da Formulação à Implementação

Inovação e Adaptação Estratégica

Inovação e Adaptação Estratégica para Superar Desafios

Reproduzir vídeo

Inspira Consultoria apresenta: O maior evento de transformação empresarial!

Descubra o caminho para resultados extraordinários com o workshop exclusivo de Maria Helena de Matos, especialista em liderança e inovação empresarial.

Liderança Visionária com Resultados Reais!

Com a orientação de Maria Helena de Matos, você aprenderá estratégias práticas que vão transformar sua forma de liderar. Torne-se o líder que sempre desejou ser, capaz de impactar diretamente os resultados do seu negócio. Não perca a chance de desbloquear seu verdadeiro potencial e aplicar técnicas que fazem diferença no mercad

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✅Potencialize suas Decisões Estratégicas em Tempo Real

Imagine tomar decisões precisas e rápidas que alavanquem seus resultados de forma imediata. Com nosso suporte, você ganhará insights poderosos para atuar com confiança, reduzindo riscos e maximizando suas oportunidades de lucro. Não fique para trás — faça escolhas que transformam o jogo a seu favor!

Antecipe as Tendências e Seja o Primeiro a Lucrar

Seja o pioneiro que identifica as próximas grandes tendências do mercado antes de todos! Imagine estar sempre um passo à frente da concorrência, ajustando suas estratégias e maximizando ganhos antes que os outros sequer percebam. O futuro pertence àqueles que sabem se antecipar — e nós vamos mostrar como!

Ferramentas de Gestão Poderosas para Lucros Sustentáveis

Tenha à sua disposição ferramentas de gestão altamente eficazes que garantem a saúde e sustentabilidade do seu negócio. Não se trata apenas de crescer rápido, mas de manter esse crescimento de forma constante e segura. Implemente soluções inteligentes que asseguram lucros contínuos e sólidos. Quem garante o futuro do seu negócio é você, com nossa ajuda!

Conheça Nossa Mentora

Maria Helena de Matos L. Nunes

Consultora | Administradora | Embaixadora da Inspira Consultoria Corporativa

Fundadora da Inspira Consultoria Corporativa. Especialista e consultora em gestão de negócios e gestão tributária. Executiva multidisciplinar, trilha por diversos campos da gestão e do pensar estratégico do negócio, com expertise na área humana, singularmente na promoção da aprendizagem organizacional com foco em potencializar resultados às empresas. Administradora de Empresa. Mestrado em Gestão em Organizações Aprendentes e Especialista em auditoria-Fisco Contábil. Possui vasta experiencia em gestão pública e privada. Coordenadora geral do PAGEN – Programa de Aprendizagem em Gestão de Negócios e os projetos de consultoria.

20 Vagas Limitadas! Garanta Seu Lugar Entre os Melhores

exclusivo da Inspira Consultoria é voltado para empresários e executivos que desejam sair à frente da concorrência e dominar práticas que realmente funcionam. Não deixe essa oportunidade escapar! Reserve sua vaga agora e esteja ao lado de outros líderes que estão moldando o futuro de suas empresas.

Atividades

Estudos de Caso:

Este workshop é voltado para líderes empresariais que buscam aprimorar suas habilidades em estratégia empresarial, aumentando a eficiência e o crescimento de suas organizações.

Exercícios Práticos:

Ideal para empreendedores em fase de expansão, o workshop oferece ferramentas estratégicas para quem deseja estruturar melhor suas operações e maximizar resultados.

Discussões em Grupo:

Voltado para aqueles que almejam levar suas empresas a um novo patamar, este workshop ensina as melhores práticas em planejamento estratégico e execução eficaz.

 

Feedback e Reflexão:

Voltado para aqueles que almejam levar suas empresas a um novo patamar, este workshop ensina as melhores práticas em planejamento estratégico e execução eficaz.

 

Conteúdo

Visão Geral de Estratégia Empresarial:

  1. Definição de estratégia.
  2. Importância da estratégia no mundo dos negócios.

Análise do Ambiente Externo:

  1. Análise PESTEL (Político, Econômico, Social, Tecnológico, Ambiental, Legal).
  2. Análise utilizando o modelo das 5 forças de Porter.

Análise Interna da Empresa:

  1. Identificação e avaliação dos recursos e capacidades da empresa.
  2. Análise SWOT (Forças, Fraquezas, Oportunidades, Ameaças).

Formulação de Estratégia:

  1. Estabelecimento de metas e objetivos.
  2. Desenvolvimento de estratégias competitivas.
  3. Seleção de estratégias de crescimento.

Implementação da Estratégia:

  1. Alinhamento organizacional.
  2. Desenvolvimento de planos de ação.
  3. Acompanhamento e controle estratégico.

Inovação e Adaptação Estratégica:

  1. Importância da inovação na estratégia empresarial.
  2. Como adaptar a estratégia às mudanças no ambiente de negócios.

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